有實力的鑄造企業根據市場經濟規律,通過兼并、重組、聯合等形式達到具有競爭力的經濟規模。小企業則走“專、精、特”的路子,組建成人員精干、運轉靈活、應變能力強的專業化小型鑄造廠,通過合作和建立企業網絡,與大型企業集團建立伙伴協作關系,優勢互補,提高社會生產化水平,形成自己的競爭優勢。要盡快建立和完善以企業為主體的技術創新體系,加快企業技術創新能力建設,大、中型鑄造企業都要建立企業技術中心;積極推動產、學、研聯合開發工程;逐步加大企業技術創新投入,著力開發計算機輔助設計、輔助制造、輔助工藝管理、計算機集成制造系統、計算機模擬仿真技術、敏捷制造技術、快速響應制造技術、精密制造技術等高新技術以及新材料、新工藝在鑄造生產中的應用,用高新技術改造提升鑄造企業,促進企業技術升級。
企業應根據產品品質要求,采用適合企業條件的、成熟、適用的工藝技術與裝備。要通過優化鑄造生產技術結構,不斷提高鑄件產品檔次和品質。企業在加強生產管理的同時,要加強產品品質管理,強化品質意識,建立和完善品質保證體系,完善檢測手段,及時修訂企業產品品質標準,按國際認定的品質標準組織生產,增加企業的競爭力。 鑄造企業要從可持續發展的戰略高度出發,重視鑄造的清潔化生產。通過行業結構調整,關停污染嚴重的鑄造廠點,積極推廣鑄造環保新技術、新材料和裝備;企業要創造條件,貫徹iso14000環境管理體系標準,并盡快通過認證,以取得參與市場的競爭權。 |
